“Dengan mempertahankan kualitas pekerjaan yang amat tinggi, bagus dan dengan disiplin yang ketat. Insya Allah kita akan mendapatkan pekerjaan dari manapun itu,” ujarnya optimis.
Baca Juga:
- Tips dari Assegaf Hamzah & Partners Bisa Eksis Hingga Dua Dekade
- Kiprah Kantor Hukum ABNR Counsellors At Law
- Mengenal Filosofi Dasar HHP Law Firm dari Indrastuti Hadiputranto
Baginya, strategi utama yang diterapkan ABNR dengan me-maintenance kualitas pekerjaan yang ada dengan standar level tinggi agar tetap mendapatkan pekerjaan-pekerjaan berikutnya. Strategi tersebut telah dijalankan sejak para founding father ABNR masih aktif. Bahkan strategi tersebut tetap dijalankan hingga saat ini. “Jadi kita bisa bertahan,” kata dia.
Emir ingat betul saat situasi Indonesia bergejolak periode 1997-1998 silam saat dirinya baru menjadi Partner ABNR. Emir muda kala itu sempat khawatir situasi yang berujung hilangnya banyak pekerjaan ke depannya. Tapi, founding father ABNR kala itu optimis dan kerap mengingatkan soal adanya peluang dalam situasi apapun.
Situasi perekonomian yang bergejolak kala itu banyak pula entitas usaha yang melakukan restrukturisasi. Bahkan banyak kantor hukum yang bergeser mengerjakan sektor restrukturisasi perusahaan yang sifat pekerjaannya available atau tersedia kala itu. Kala itu, Emir pun memperhatikan soal cara para lawyer senior di ABNR agar tetap mendapatkan pekerjaan.
“Ternyata lawyer-lawyer lama ABNR saat itu, mereka pelajari yang akan mereka kerjakan dan memaksimalkan waktu kerja gimana caranya memberikan service satu dua klien yang bagus, dan didengar ke yang lainnya dan berkembang terus. Itu pun kita terapkan sampai sekarang, bukan pekerjaan yang mudah juga. Jadi, kita tidak punya pilihan lain selain bekerja keras,” katanya.