Kesenjangan upah juga masih sering ditemukan, salah satunya berbasis gender. Data Badan Pusat Statistik (BPS) pada 2023 menunjukkan, pekerjaan bergaji tinggi masih didominasi oleh laki-laki. Rata-rata upah per jam perempuan Indonesia adalah Rp16.779, masih tertinggal jauh dari laki-laki yang sebesar Rp20.125 per jam.
Urusan promosi sama tidak adilnya dengan pengupahan. Survei Mercer di kawasan Asia Tenggara menunjukkan, 60 persen perusahaan mengakui promosi masih dipengaruhi bias nonperforma. Berbagai riset dan penelitian juga menarik benang merah yang sama, bahwa keputusan promosi seringkali dipengaruhi oleh faktor loyalitas, kedekatan personal, dan pertimbangan subjektif pimpinan.
Dari masa ke masa, praktik diskriminasi di tempat kerja kerap kali berujung pada implikasi hukum atau krisis citra bagi perusahaan. Pada 2009, gugatan akibat diskriminasi tunjangan pernah terjadi di PT Perusahaan Air Minum (PAM) Jaya. Saat itu gugatan bergulir dari tahap perundingan bipartit hingga berlanjut ke tingkat mediasi dan akhirnya dibawa ke Pengadilan Hubungan Industrial Jakarta.
Pada 2020, buruh es krim Aice yang bekerja di PT Alpen Food Industry (AFI) juga pernah melakukan mogok kerja demi mendapatkan kenaikan upah yang layak bagi buruh pabrik perempuan. Kasus yang viral pada masanya ini sempat mencoreng reputasi Aice hingga terjadi gerakan boikot terhadap produk-produk Aice karena dianggap tidak berperikemanusiaan. Hal seperti ini merugikan karyawan, serta membahayakan citra perusahaan dan stabilitas usaha.
Sistem Kelola Gaji dan Kinerja Berbasis Data
Penerapan sistem pengelolaan gaji dan kinerja karyawan berbasis data dapat menjadi solusi untuk mencegah berbagai persoalan tersebut. Salah satunya seperti yang ditawarkan oleh Mekari Talenta, aplikasi HR yang dirancang untuk membantu perusahaan dan tim personalia mengelola payroll, performa karyawan, dan keputusan promosi berdasarkan metrik yang objektif.
Platform yang disediakan Mekari Talenta membantu perusahaan untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi perbedaan gaji dan promosi berdasarkan pengukuran objektif demi terciptanya lingkungan kerja yang adil dan terlindungnya perusahaan dari risiko hukum.
Beberapa fitur utama yang ditawarkan adalah fitur struktur gaji atau Salary Structure Feature untuk menghasilkan sistem pengupahan yang adil di perusahaan. Fitur ini mengatur gaji yang transparan dan konsisten dengan menetapkan rentang gaji berdasarkan peran, pengalaman, dan tolok ukur objektif tertentu. Dengan cara seperti ini, bias dalam keputusan kompensasi dan pengupahan bisa ditekan seminimal mungkin. Terlebih, ada bukti yang terdokumentasi.
