Ada yang mengatakan bahwa hukum adalah tulang punggung peradaban. Bagi mereka yang benar-benar hidup di dalamnya, hukum bahkan merupakan percakapan yang tidak pernah selesai antara manusia, kekuasaan, dan keadilan.
Dunia hukum bisnis internasional, sebagai salah satu bagiannya, menjadi dunia yang tidak pernah tidur. Sebab, transaksi lintas batas mengalir seperti sungai yang tak mengenal musim kering. Jika diibaratkan, regulasi telah melalui evolusinya sebelum tinta peraturan lama sempat mengering. Semuanya terjadi begitu cepat.
Di balik setiap klausul, di balik setiap negosiasi yang menantang, ada sosok dengan harapan, yang memikul risiko, serta pertaruhan masa depan perusahaan. Di tengah arus yang deras ini, Anastasia Monica berdiri bukan untuk melawan ombak. Melainkan untuk belajar mengarunginya.
Anastasia Monica yang akrab disapa Tasia, telah memahami kehidupan di dunia hukum jauh sebelum mengenakan toga wisuda. Sebab, ketika sebagian besar mahasiswa hukum masih berkutat dengan hafalan pasal dan tugas akademik, Tasia mengambil langkah dengan menjalani magang paruh waktu di kantor hukum Mochtar Karuwin Komar (MKK).
Semuanya berawal dari satu hal yang sederhana, yaitu ketertarikannya yang mendalam untuk memahami hukum yang bisa diimplementasikan secara nyata. Bekerja paruh waktu bukan berarti bekerja separuh hati. Sebab di situlah tantangan yang dihadapi Tasia, yaitu untuk membagi waktu antara kuliah dan bekerja.
Di sela-sela jadwal kuliahnya, Tasia duduk di antara para konsultan hukum dengan rekam jejak panjang. Ia menyerap, mengamati, dan perlahan-lahan memahami bahwa ada jurang yang lebar antara teori di bangku kampus dan realita di lapangan.
Di ruang kerja MKK, Tasia menempatkan diri sebagai bagian dari MKK, bukan lagi mahasiswi hukum. Ia berhadapan langsung dengan konsekuensi dari setiap kata dalam kontrak, serta setiap keputusan yang diambil dalam sebuah transaksi. Berkas di meja pun bukan lagi sekedar tentang studi kasus. Para klien bukanlah persona hipotesis dalam tugas kuliah. Semuanya nyata dan dinamis.
